产品运营中应该如何制定增长战略?
2024-10-01 09:51:36
学习其他产品增长玩法及案例,可以不断丰富自己的内容库,是可取的。但要辩证看待,分享者通过外部数据及流程截图,只是简化和笼统的进行案例概括。任何一款优秀的产品,都不是一步增长到头部领域的,其中每年的365天都有失败与成功的历史车轮反复碾压。你看到一款成功的案例,为什么套不上自家产品,就是其中的很多未知因素不可复制、汲取。
我们往往也会被他人的魔鬼增长数字所震撼,刺激多巴胺,以为别人就是通熟增长之道,自己知其一不知其二,所以玩不转增长。但打开文章一看,本身产品体量大,APP导公众号、公众号导小程序、各类推广资源、预算来回启动所带动的增长,其实你也行,只是公司预算、流量小了点。 应当学会推导思考:通过自有渠道导流,新增用户与自家用户重叠度多少、留存及付费ROI在数据表现上是否合理,但大多数文章未提。 理解增长黑客的概念及方法论是基础的、必要的,但多数文章往往还是从书籍中的模型照搬套出,按照AARRR模型增长进行讲解,这是正确的,但我们可将其理解为产品内部增长,增长可分为内外部增长,我上篇文章有叙述《增长底层思维拆解:搭建产品内外增长双引擎》。我们不应该被某一种形式固化思维及理解,只要能带动增长的方法都是值得保留及模式化的。